質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)。為了嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保三鹿的品牌地位和市場，牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，充分發(fā)揮全體員工的作用，發(fā)揮檢驗(yàn)監(jiān)督部門的作用，實(shí)現(xiàn)雙管齊下。在全員工作用方面，在質(zhì)量教育的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理，從原材料、在線檢測、成品檢測等方面，提高檢測水平，投資150萬元引進(jìn)國際先進(jìn)水平的丹麥福斯公司FC細(xì)菌檢測儀，ft-每臺120牛奶成分分析儀將檢驗(yàn)工作提高到一個新的水平，2002年，原料奶抗生素檢測也進(jìn)行了全面檢測，不僅及時準(zhǔn)確，而且提高了透明度，提高了企業(yè)的誠信和聲譽(yù)。

選擇面料，掃描到系統(tǒng)中，使用電子面料直接在線設(shè)計3D風(fēng)格，實(shí)時檢查客戶的設(shè)計效果。如果有不合適的地方，可以在線修改；客戶滿意后，可以直接下單。在國家毛衣紗線資源共享平臺上，設(shè)計師可以直接在電腦上“縫制”逼真的成衣，并立即在虛擬模型試衣中展示成品和各種工藝的調(diào)整效果。這樣，最早需要半個月敲定的產(chǎn)品，現(xiàn)在只需要兩三天就可以完成。

羽毛球注冊小程序定位為羽毛球愛好者的綜合服務(wù)平臺，主要功能包括羽毛球活動注冊、預(yù)約、信息、俱樂部結(jié)算、在線交流等。通過這個小程序，用戶可以很容易地了解附近的羽毛球活動信息，注冊感興趣的活動，并與同樣熱愛羽毛球的朋友互動，以提高羽毛球的參與和體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)

2004年，馬云成立了阿里巴巴集團(tuán)，這是一個致力于幫助中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的平臺。起初，阿里巴巴面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楫?dāng)時中國的電子商務(wù)市場還不夠成熟，人們對網(wǎng)上購物的信任度也很低。然而，馬云并沒有被困難嚇倒，他堅(jiān)信只要提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品，就能贏得用戶的信任和支持。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷完善平臺的功能和用戶體驗(yàn)，積極推動電子商務(wù)的發(fā)展，提高人們對網(wǎng)購的認(rèn)可度。

1、雙向流量；不是簡單的人尋找商品，商品尋找人，雙向流量相互引導(dǎo)，最終成本閉環(huán)沉淀在基礎(chǔ)設(shè)施平臺上。例如，天貓家居裝飾新零售就是一個很好的例子，消費(fèi)者可以從在線資本到商店交易閉環(huán)到在線，也可以使用在線消費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀和認(rèn)可作為轉(zhuǎn)換工具，從而形成雙向流量。